设计公司为什么不比稿
一、赔率不同
每次在被告知要比稿时。
我们都会很礼貌的答：“不好意思，我们不参与比稿。”
客户会很诧异道：“国际4A都到处比稿，你们只是本土的设计公司，凭什么不比？”
是啊，我们凭什么不比呢？
很多公司会说，那是我们的原则。
其实做商业设计一切都以市场为导向，哪有什么原则可言，只是有些东西，不能明言而已。
说穿了，那就是赔率太低。
先看国际4A比稿的赔率。（以服务一间中型企业的年度广告为例）
再看设计公司VI比稿的赔率。（以服务一间中型企业VI为例）
以上已是最理想的利润值，大部分时候，做完一个项目有微利就不错了。如果还要跟几家公司比稿的话，怎么算都是亏的。
可以看出，国际4A和设计公司的经营方式不同：
广告公司比的是年度服务，设计公司比的是项目服务。
广告公司至少有6个盈利点，设计公司只有1个。
导致最终的比稿赔率是：
广告公司1：30。
设计公司1：3。
相差10赔的赔率，就是国际4A愿意比稿，而设计公司不愿比稿的原因。
二、比稿成了比抄，最大损失者还是客户
设计行业在中国起步较晚，导致很多客户老觉得广告公司和设计公司是一样的，所以一有项目，就硬要设计公司比稿。
而设计公司也要生存啊，怎么办？
赔率就这么高(1：3)。要赚钱的话，3是不可能动的，就动1这部分，把成本减下来，把1缩到0.1的话，照样可以1：30，一样能赚钱。
减成本的最好方法，抄。
于是，翻版Logo如雨后春笋般涌出。下面例举几个大型工程招标中标案。
这样的大项目都敢抄，而且也都中标了，就更不用说其它一些中小型项目了，
所以，设计的比稿项目基本是十有九抄。
但我相信没一个设计师喜欢抄，“抄”抹杀了自己的兴趣，抹杀了自己的成就感。
但比稿的方式逼设计公司减成本，设计公司就只能逼设计师压缩10倍的工作时间。
设计师难道能一天之内就做一堆牛B方案吗？陈幼坚都不行。所以，最终设计师只能违心的选择抄。
究其源头，都是比稿害的。
而最终受害的，不仅是设计师，更是客户本身。最终得了个翻版Logo，损失的不仅是金钱，更是声誉。
据说广州大学城一次性要把所有印Logo的物料都换料，花了N倍于设计的钱，还被登了报纸遭人嘲笑。
三、国外设计公司的操作方式
朗涛操作朗讯科技的CI案例
因为，我们要为自己的作品负责，更要为客户的品牌负责。
可以看出，专业设计公司操作项目时，整个工作的重心是在前段的定位上，工作程序走了大半后，才开始到设计Logo的环节。